A escassez de competências em toda a UE pode ser explicada por mudanças tecnológicas tão rápidas que tanto os trabalhadores como as empresas têm dificuldade em acompanhá-las, disse o académico de economia do trabalho e vencedor do Prémio Nobel, Christopher Pissarides, à Euractiv numa entrevista na sexta-feira (1 de dezembro).
Em todo o bloco, muitas empresas enfrentam dificuldades para contratar novos funcionários, o que resulta em níveis de produção abaixo do preferrred e medos crescentes algumas indústrias “vitais” também podem correr o risco de abrandar.
A escassez de competências, uma questão prioritária para os governos, especialmente desde a pandemia, “decorre de mudanças tecnológicas mais rápidas do que alguma vez experimentámos no passado”, disse Pissarides à Euractiv.
O académico da London College of Economics e vencedor do Prémio Nobel, especializado em economia do trabalho, é inflexível quanto à intrusão de ferramentas tecnológicas avançadas na vida profissional quotidiana, explicando as diferenças de competências entre o que as empresas procuram e o que os trabalhadores podem realmente fornecer.
“No espaço de seis a oito anos, as competências tecnológicas exigidas pelas empresas mudaram drasticamente (…) e é muito difícil para os trabalhadores acompanharem”, disse ele.
Isto não se aplica apenas aos empregos altamente qualificados, mas também aos industriais. À medida que os governos investem na transição verde e procuram repatriar a produção industrial na UE, deverão ser criados centenas de milhares de novos empregos.
“Ainda equiparamos os empregos industriais ao trabalho handbook sujo. Na verdade, a maioria dos empregos na indústria exige trabalhar com computadores e robótica, e saber como controlar (máquinas de alta tecnologia)”, disse Pissarides.
Ele também refuta a afirmação de que os robôs estão assumindo empregos humanos. “Eu sempre disse: deixem os robôs assumirem os trabalhos, haverá muito mais empregos por vir” como resultado da automação.
Requalificando aqui e agora
Estarão os governos e o sector privado a lidar eficazmente com a realidade desta inadequação de competências?
“A única solução é as empresas reservarem tempo para formação contínua, obterem opções de formação abrangentes na intranet das empresas (e) garantirem comunicação frequente com gestores de linha e líderes seniores para chegarem a acordo sobre os objectivos de formação”, explicou o académico, acrescentando que a responsabilidade deveria recair sobre o mundo privado, e não sobre o governo, para fornecer programas de formação e requalificação.
“A melhor formação é aquela fornecida no native de trabalho”, argumentou Pissarides, citando estudos que mostram que as empresas com melhor desempenho são aquelas que “atualizam constantemente as competências dos seus funcionários, mesmo que não planeiem mudar (produção). estratégias)”.
O sector público deve ser apenas um “meio de formação residual”, pronto a intervir para apoiar os desempregados e as pequenas empresas que não podem pagar programas de formação internos.
Flexibilidade e bem-estar
Uma coisa é pensar em requalificação – mas, em primeiro lugar, como é que conseguimos colocar as pessoas na força de trabalho?
“Ouço líderes de empresas dizerem que devemos cortar benefícios e isso trará as pessoas de volta ao mercado de trabalho”, disse Pissarides. No entanto, estudos mostraram que não está comprovado que funcione. (você pode vincular algum estudo aqui para fortalecer o argumento?)
Em vez disso, “precisamos de remover barreiras para dar aos trabalhadores a flexibilidade de que necessitam”, disse ele. O trabalho a tempo parcial ou semanas de quatro dias são alguns exemplos de regimes de trabalho novos e mais flexíveis que podem ajudar a responder a diferentes estilos de vida e necessidades.
“O objetivo ultimate é o bem-estar no trabalho (…). Não coloquem obstáculos ao regresso das pessoas ao trabalho, nem as forcem a regressar (cortando benefícios)”, disse o académico, argumentando que as empresas e os governos deveriam concentrar-se em incentivos e em diferentes padrões de trabalho – através da ajuda, quando aplicável. , de novas ferramentas tecnológicas.
Isto será basic para melhorar os níveis de produtividade na UE, disse Pissarides, que até agora mostram “divisões acentuadas” entre os Estados-membros. Novas formas de trabalhar poderiam contribuir para impulsionar o crescimento, alcançar condições de concorrência mais equitativas em toda a UE e reduzir os níveis gerais de dívida, como afirmam os líderes europeus analisar a reforma das regras fiscais do bloco.
Manter os níveis de dívida sob controlo passa “seja por encontrar formas de elevar o crescimento da produtividade acima do resto ou pela implementação de políticas de austeridade”, disse o professor. Até agora, na sua opinião, esta última tem sido uma escolha política mais comum por parte dos decisores, em detrimento da primeira.
Conversa sobre imigração “falha”
Permitir a entrada de mais imigrantes nos mercados de trabalho da UE abriria novos mercados para encontrar pessoal qualificado. No entanto, o debate é sufocado por uma forte politização e por uma narrativa dominante de que a migração em geral é uma ameaça que deve ser controlada.
“A conversa sobre imigração é completamente desconexa”, disse Pissarides. Por um lado, os imigrantes são extremamente necessários em sectores críticos, incluindo a construção ou os cuidados de saúde, e contribuem para a prestação de serviços geralmente de maior qualidade.
Por outro lado, os europeus estão a ser alimentados com um discurso alarmista e os imigrantes são apresentados de uma forma negativa e cheia de riscos.
A mensagem de Pissarides é clara: parem de fomentar o medo, comecem a empregar.
(Editado por János Allenbach-Ammann/Nathalie Weatherald)